"Бизнес-этоигра, величайшая игра в мире, если вы знаете, как в нее играть». Т. Дж. Уотсон Бизнес-это игра, если соблюдать правилаигры. Например, у предпринимателя неможет быть конечной цели, т.к. его цели могут быть различны и они постоянносменяют друг друга. При принятии решений нужно руководствоваться в основномрациональными соображениями, но если предпринимателю присуща интуиция, то онане помешает. Для успешного ведения бизнеса недостаточно теории, необходимообщаться с предпринимателями, наблюдать ведение и организацию бизнеса, периодически посещать семинары, курсы и т.д. президенту компании должны бытьприсущи деловые качества, организаторские способности, умение входить вконтакт. Он должен быть эрудированным, уверенным в себе. Идея бизнесадолжна оправдывать вложения собственных средств. С заказчиками и поставщикамиработать по принципу: «… сегодня деньги, завтра стулья». Если предприниматель получает выручку за проданныйтовар, то образуется прибыль. Однако, эта прибыль не достается предпринимателю полностью. Он получает только частьее, т.к. надо еще уплатить налоги, внести платежи финансовым органам. Величинаналогов и платежей зависит от вида предпринимательской деятельности, используемых ресурсов, предоставляемых льгот. Нельзя потерять кредит доверия кокружающим и собственное доверие к самому себе. Находить решение любых проблем, пользоваться финансами на основе библейских истин: «Не крадите, не лгите, не обманывайтедруг друга». Необходимо постоянноприобретать знания, общаться с успешными людьми. Всегда работать на прибыль, никогда не должны получать убыток. В бизнесе может быть только один родственник — рубль, остальные — нахлебники.
